valame ülalolevate vastakate arvamuste tõttu (projektist kui sellisest) õli tulle ja demagoogitseme törtsu
projekt kui misiganes eluvaldkonda kantav tegevus on kindla eesmärgi ja ajakava + eelarvega ettevõtmine. See, kuidas ühes või teises püsitakse ning kas tulem on korrelatsioonis algse eesmärgiga, on juba "delo tehniki". Projekti eri valdkonnad on jagatud vastutavate (kes võivad olle konkreetse töö tegijad, aga ei pruugi seda olla) vahel jne. Faasid üldiselt:
- planeerimisfaas: kuidas eesmärgini jõuda ja kes mingi valdkonna/aspekti eest vastutab. Ajakava + eelarve (kulupõhine). Ressursside (inimesed-riistad-materjal) allokeerimine
- täidesaatmisfaas: planeeritud (ja mitteplaneeritud...) tegevused
- dokumenteerimine-üleandmine, järeldused-kokkuvõtted.
teemaga sidundudes:
eesmärgi seadmine (pühapäeva- või igapäevakulgur, mosu, siks või sapakas) eelneb üldiselt planeerimisfaasile - klassikalises kommertsprojektis on eesmärgipüstitus osa müügiprotsessist. Kanname praegusesse teemasse: proovi õige minna mõnda nt keretöödega tegelevasse ettevõttesse ning kirjelda oma projekti. Küsi hinnapakkumist (ja ajakava) "võtmed kätte" projektile
point: käesolevas teemas käsitletav asi ei ole projekt. Loodame, et sellest aga saab kunagi (nn müügiprotsessi järel) projekt.
terv,
Teet